¿Qué esta matando el trabajo en equipo?

Dentro de mi experiencia me he dado cuenta que muchas veces nos envían a capacitar (otros se capacitan solo por iniciativa propia) o capacitamos a los trabajadores, líneas de mando, administrativos, etc.  sobre “Trabajar en Equipo”  y piden al relator del curso que convenza prácticamente a la audiencia de la importancia de crear un ambiente laborar ejemplar y de aceptar que crear lazos laborales dentro de la organización puede ser beneficiosa tanto para los trabajadores como empresa.

Prácticamente el relator debe hacer el papel de un verdadero mesías, pero realmente las personas, líneas de mando y alta gerencia, ¿están creyendo en los equipos de trabajo?

En algunos casos, hay organizaciones que solo dejan que las decisiones solo las realice una persona, lo cual esa decisión puede tener dos alternativas, equivocarse o acertar. Al equivocarse ya sabemos la respuesta y el cuestionamiento generalizado  a la persona que la tomo. Al acertar hace que tenga más credibilidad y posteriormente conlleva a que su palabra no sea cuestionada.  El error puede ser en gran medida mayor al esperado.

En cambio, al tomar decisiones como equipo de trabajo, hace inmediatamente que el error al equivocar sea mínimo o no se perciba en la organización, tendrán más alternativas y opiniones del equipo involucrado.

El trabajo en equipo es vital para una orgabización, lo podemos ver incluso en la naturaleza y es son aquellos animales quienes logran trabajar por un fin quienes logran sobrevivir.

Es nuestro miedo al fracaso es el que puede matar el trabajo en quipo, pero es a su vez el que se minimiza al trabajar de forma grupal. No se trata de desligarse de la resposabilidad sino de tener una base, un cimiento en caso de caer y es aqui donde aquella famosa frase de Alejandro Dumas toma fuerza, "uno para todos y todos para uno".

Una de las buenas herramientas para designar equipos de trabajo y posteriormente fortalecerlos es la realización de talleres grupales donde se involucre la participación de un psicologo,  en donde solamente entregándoles un juego didáctico, por ejemplo, un lego para armar. Ahí en presencia de una psicólogo laboral se puede analizar cómo se desenvuelven las personas, quienes toman los liderazgos, a quienes hay que fortalecer más. Es una buena herramienta incluso para conocernos más como compañeros de trabajo.

Pero, ¿Qué pasa en vuestras empresas?.